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搞烧烤的也能上市?“烧烤第一股”要来了?

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搞烧烤的也能上市?“烧烤第一股”要来了?
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文/刘工昌 中国人常讲,狗肉上不了正席,烧烤也是如此,但如今却有一家搞烧烤的企业准备上市了。 搞烧烤的也要上市了? 图源:网络 2026年9月,烧烤连锁品牌“很久以前羊肉串”完成股份制改造,公司名称变更为“北京很久以前餐饮管理集团股份有限公司”,企业类型由有限责任公司变更为股份有限公司。为什么要改名? 因为依据现行监管规则,境内企业无论冲刺A股还是港股,发行主体必须是股份有限公司,股改因此是企业启

文/刘工昌 中国人常讲,狗肉上不了正席,烧烤也是如此,但如今却有一家搞烧烤的企业准备上市了。 搞烧烤的也要上市了? 图源:网络 2026年9月,烧烤连锁品牌“很久以前羊肉串”完成股份制改造,公司名称变更为“北京很久以前餐饮管理集团股份有限公司”,企业类型由有限责任公司变更为股份有限公司。为什么要改名? 因为依据现行监管规则,境内企业无论冲刺A股还是港股,发行主体必须是股份有限公司,股改因此是企业启动IPO流程的必要前置程序。 这家拥有超过140家直营门店的烧烤品牌,计划冲刺“烧烤第一股”。若成功,它将成为A股与港股市场第一家以烧烤为主营业务的连锁餐饮上市公司。 需要明确的是,“很久以前”至今未公开宣布IPO计划,也未向任何交易所递交正式申请,所谓“冲刺上市”仍是市场基于动作的解读。 根据国家企业信用信息公示系统,很久以前集团背后共有11个股东,其中,宋吉直接持股25.84%,另与宋吉关联的其他主体合计持股37.86%;绝了基金合计持股19.39%;黑蚁资本合计持股9.02%;三个境外主体分别持股6.80%、0.68%、0.41%。① 靠体验经济崛起 创始人宋吉来自内蒙古呼伦贝尔,早年在北京夜场做兼职DJ。2008年,他在北京顺义开出第一家店,最初的名字叫“很久以前只是一家串店”。 相比于传统的路边摊烧烤,很久以前采用无烟模式,宋吉将无烟设备、自动旋转烤炉以及夜场式的灯光音乐引入门店,把“撸串”变成了一种带有社交属性的夜间消费体验。 很久以前最大的功勋,是把一顿烧烤变成一种消费体验。 那么这种体验系统,到底是怎么设计出来的? 首先是在桌边。暗沉的空间里,暖黄色射灯只照亮每桌中央的炭火;人围着一张桌子坐下来,自己翻动肉串,店员在旁边辅助。灯光、炭火、烟气和动作,都集中在这一张桌子上。 其次是服务。进入店内,服务员会帮顾客烤串,还会贴心递上降温贴、去味喷雾,堪称“烧烤界的海底捞”。2025年11月,很久以前羊肉串推出打赏机制,顾客可在其点餐小程序选择“保时捷3.33元/辆”“大游艇6.66元/艘”“大火箭9.99元/发”等虚拟礼物,对门店服务员进行线上打赏。 而更有意思的地方,它号称其羊肉都来自呼伦贝尔大草原,而呼伦贝尔这个名字,它没有让体验随着顾客离店就结束。早期门店曾经赠送罐装“呼伦贝尔空气”。不是每个人都有机会去呼伦贝尔,吹一吹草原的风,但吃完一顿来自草原的羊肉串,却可以顺手把“一点草原”带回家。 后来,冰凉贴又成了新的记忆点。烤炉就在桌边,吃着吃着难免有点热,冰凉贴本来就是店里给顾客准备的降温小物。 就这样,很久以前逐渐形成了“五不原则”——不打折、不促销、不团购、不充值、不外卖。这五个‘不’,其实是在给体验划边界。 从一张桌子的体验,到离店后的记忆,再到社交媒体上的传播,很久以前慢慢把烧烤做成了一种可以被记住、被分享的消费体验。 而这套体验系统跑通之后,第一个大规模验证它的,不是中国的消费者,而是一群从首尔飞来的年轻人。 2024年5月,韩国女团T-ara成员朴孝敏在社交媒体晒出了在很久以前吃羊肉串的照片,主持人全炫茂更直接称这里是“最好的美食店”。明星打卡很快被旅游博主接住,越来越多韩国博主把很久以前写进上海攻略。 而针对韩国游客,上述的冰凉贴发挥了特殊作用。贴在其额头上,正好成了一张很有辨识度的“上海打卡照”。韩国电竞选手ShowMaker在上海打卡时也贴着冰凉贴,韩国游客纷纷拍照分享。门店发现韩国顾客特别喜欢后,还特意准备了一批印有“凉凉”“芭比Q了”等字样的冰凉贴。 2024年免签政策落地后,韩国游客大量来到上海,南京路步行街上的一家很久以前门店意外爆火。 当时甚至有一句玩笑——“韩国人来上海,三个必打卡的地方:新天地,外滩,还有很久以前羊肉串”。② 这波流量最特别的地方在于:它不是品牌花钱买的,而是体验系统在跨境社交媒体上的自然外溢。明星打卡、博主攻略、免签政策,只是把原本就存在的“可拍照、可分享、可记忆”的体验放大了——体验先被设计成高峰,再被记忆和社交传播放大,最终变成流量。 中欧国际工商学院教授鲁薏在分析体验经济时指出,“体验是私人的、非标的,而商业扩张却依赖标准化和规模化。”③ 上市面临的巨额阻力 首先是‌赛道分散、标准化难‌:2025年全国烧烤市场规模2680亿元,但前十大品牌门店合计仅占1.02%,近八成品牌门店数在10家及以下,烧烤至今未跑出强势全国性品牌。 烧烤赛道呈现典型的“大市场、小品牌”格局,2025年全国烧烤市场规模达2680亿元,但截至2026年2月的数据显示,前十大品牌门店合计仅占赛道总量的1.02%,门店数在10家及以下的品牌占比近八成。 在资本市场的审视下,约148家门店能否证明单店模型的可复制性、跨区域运营的管理效率以及供应链的规模效应,仍是核心命题。④ 其次是质量问题普遍很难得

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